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    聚焦問題 立行立改 江銅集團用發展實效檢驗主題教育成效

    • 分類:公司新聞
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    • 來源:
    • 發布時間:2019-12-13 17:55
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    【概要描述】8月1日,19名年輕干部分赴江銅集團“三年創新倍增”主戰場,開展為期一年的掛職鍛煉。這一年,他們的身份標簽是江銅骨干二級單位的“廠長助理”或“總經理助理”,實現全新的職場跨越和綜合能力的新考驗。?  人才是第一資源。如何滿足江銅跨越式發展對于人才不斷增長的需求,是此次主題教育問題清單上,較為突出的問題。為此,江銅黨委制訂下發了《“三年創新倍增”人力資源保障工作方案(試行)》《優秀大學畢業生培養與使用管理辦法(試行)》,對未來項目管理人才、領軍人才、人才儲備培養以及優秀青年人才隊伍建設均作出制度性安排。以掛職鍛煉一批、培訓學習一批、輪崗交流一批、選拔任用一批為內容的“四個一批”工作,是江銅黨委立行立改,進一步加強人才培養、激發人才隊伍活力與創新力的具體措施。?  江銅集團強化思想政治引領,堅持以問題為導向,堅持把開展公司黨委巡察式監督和“不忘初心、牢記使命”主題教育有機結合,把“新時代江銅黨建工作創新提升”課題研究與著力抓好學習教育開展黨建專題研究的要求有機結合,把推進黨建信息化平臺建設與高效高質開展主題教育有機結合,切實做到邊學習、邊調研、邊檢視、邊整改,推動主題教育走深走實。目前,江銅黨委對照查擺出的37個突出問題,形成了檢視問題清單,并做到邊查邊改,立行立改,即知即改,已推動完成14個問題的整改落實,資源投資并購、科技成果轉化、高端人才引進和使用等諸多重點難點問題得到有效破解。

    聚焦問題 立行立改 江銅集團用發展實效檢驗主題教育成效

    【概要描述】8月1日,19名年輕干部分赴江銅集團“三年創新倍增”主戰場,開展為期一年的掛職鍛煉。這一年,他們的身份標簽是江銅骨干二級單位的“廠長助理”或“總經理助理”,實現全新的職場跨越和綜合能力的新考驗。?  人才是第一資源。如何滿足江銅跨越式發展對于人才不斷增長的需求,是此次主題教育問題清單上,較為突出的問題。為此,江銅黨委制訂下發了《“三年創新倍增”人力資源保障工作方案(試行)》《優秀大學畢業生培養與使用管理辦法(試行)》,對未來項目管理人才、領軍人才、人才儲備培養以及優秀青年人才隊伍建設均作出制度性安排。以掛職鍛煉一批、培訓學習一批、輪崗交流一批、選拔任用一批為內容的“四個一批”工作,是江銅黨委立行立改,進一步加強人才培養、激發人才隊伍活力與創新力的具體措施。?  江銅集團強化思想政治引領,堅持以問題為導向,堅持把開展公司黨委巡察式監督和“不忘初心、牢記使命”主題教育有機結合,把“新時代江銅黨建工作創新提升”課題研究與著力抓好學習教育開展黨建專題研究的要求有機結合,把推進黨建信息化平臺建設與高效高質開展主題教育有機結合,切實做到邊學習、邊調研、邊檢視、邊整改,推動主題教育走深走實。目前,江銅黨委對照查擺出的37個突出問題,形成了檢視問題清單,并做到邊查邊改,立行立改,即知即改,已推動完成14個問題的整改落實,資源投資并購、科技成果轉化、高端人才引進和使用等諸多重點難點問題得到有效破解。

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    • 發布時間:2019-12-13 17:55
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      8月1日,19名年輕干部分赴江銅集團“三年創新倍增”主戰場,開展為期一年的掛職鍛煉。這一年,他們的身份標簽是江銅骨干二級單位的“廠長助理”或“總經理助理”,實現全新的職場跨越和綜合能力的新考驗。
     
      人才是第一資源。如何滿足江銅跨越式發展對于人才不斷增長的需求,是此次主題教育問題清單上,較為突出的問題。為此,江銅黨委制訂下發了《“三年創新倍增”人力資源保障工作方案(試行)》《優秀大學畢業生培養與使用管理辦法(試行)》,對未來項目管理人才、領軍人才、人才儲備培養以及優秀青年人才隊伍建設均作出制度性安排。以掛職鍛煉一批、培訓學習一批、輪崗交流一批、選拔任用一批為內容的“四個一批”工作,是江銅黨委立行立改,進一步加強人才培養、激發人才隊伍活力與創新力的具體措施。
     
      江銅集團強化思想政治引領,堅持以問題為導向,堅持把開展公司黨委巡察式監督和“不忘初心、牢記使命”主題教育有機結合,把“新時代江銅黨建工作創新提升”課題研究與著力抓好學習教育開展黨建專題研究的要求有機結合,把推進黨建信息化平臺建設與高效高質開展主題教育有機結合,切實做到邊學習、邊調研、邊檢視、邊整改,推動主題教育走深走實。目前,江銅黨委對照查擺出的37個突出問題,形成了檢視問題清單,并做到邊查邊改,立行立改,即知即改,已推動完成14個問題的整改落實,資源投資并購、科技成果轉化、高端人才引進和使用等諸多重點難點問題得到有效破解。
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